Diary of an IT Guy #AnakBinus

Build Bridges, not Walls. Collaboration Forever!

Archive for the ‘Bisnis’ Category

Hubungan strategi bisnis dan IS/IT

leave a comment »

Sebelum kita membahas lebih dalam terkait hubungan strategi bisnis dengan Information System / Information Technology (IS/IT), maka kita harus tahu dulu apa itu strategi. Menurut (Olsen, 2007), strategi berarti secara sadar memilih untuk menjadi jelas tentang arah perusahaan yang kita kelola dalam kaitannya dengan apa yang terjadi di lingkungan yang dinamis. Dengan pengetahuan ini, kita berada dalam posisi yang jauh lebih baik untuk merespon secara proaktif terhadap perubahan lingkungan.

Poin baik dari strategi adalah sebagai berikut:

· Menetapkan nilai unik proposisi dibandingkan dengan kompetitor kita

· Dieksekusi melalui operasi yang memberikan nilai yang berbeda dan disesuaikan untuk pelanggan

· Mengidentifikasi tradeoff yang jelas dan mengklarifikasi apa yang tidak harus dilakukan

· Berfokus pada kegiatan yang cocok dan saling memperkuat

· Mendorong peningkatan berkelanjutan dalam organisasi dan menggerakkannya menuju visinya

Strategi bisnis bertujuan untuk memberikan arah yang jelas bagi tercapainya visi dan misi suatu perusahaan. Menurut (Boar, 2000), strategi bisnis (business strategy) harus fokus pada hal berikut:

  1. Membangun keunggulan baru yang meningkatkan kepuasan pelanggan dan menciptakan jarak dari kompetitor
  2. Mempertahankan keunggulan yang ada yang meningkatkan kepuasan pelanggan dan menciptakan jarak dari kompetitor
  3. Menekan atau menghilangkan keunggulan kompetitor

Setiap organisasi memiliki beberapa bentuk strategi, baik implisit maupun eksplisit, dan inti dari stratregi bisnis terletak dalam menciptakan keunggulan kompetitif di masa depan lebih cepat dibanding kompetitor. Organisasi didorong untuk melakukan inovasi sehingga mampu menciptakan lingkungan bisnis yang sehat.

Adapun gambaran detail dari hubungan antara strategi bisnis dan strategi IS/IT adalah seperti pada gambar sbb:

Gb. 1 Hubungan antara Strategi Bisnis dan Stategi IS/IT (Ward & Peppard, 2002)

Dari gambar 1 di atas, strategi bisnis dan IS/IT memiliki keterkaitan satu sama lain.

  • Strategi bisnis mencakup : keputusan bisnis, tujuan dan arah perusahaan dan manajemen perubahan yang terjadi di perusahaan. Pada aspek ini menjadi pijakan dimana bisnis berlangsung dan mengapa (why) bisnis harus tetap berjalan. Dan ini menjadi arahan bagi stategi IS/IT di bawahnya.
  • Strategi IS mencakup: basis/dasar pendukung bisnis, orientasi permintaan dan fokus pada penerapan/aplikasi. Pada aspek ini menjadi pijakan apa-apa saja (what) yang diperlukan bagi keberlangsungan sebuah bisnis. Dan ini diturunkan menajdi kebutuhan-kebutuan dan prioritas apa yang harus dilakukan pada strategi IT.
  • Stategi IT mencakup activity based di lapangan, orientasi penyediaan dan fokus pada teknologi. Pada aspek ini menjadi pijakan mengenai bagaimana (how) bisnis dapat dideliver dengan baik melalui teknologi berupa insfrasturktur dan layanan.

Di lingkungan bisnis yang dinamis dan berubah cepat seperti saat ini, sumber yang bisa mejadikan keunggulan kompetitif adalah konsep strategi IS/IT yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan baik dalam jangka pendek, menengah maupun jangka panjang. Selain itu IS/IT bisa dijadikan sebagai enabler strategi bisnis baru.

Apa yang dapat disimpulkan adalah bahwa kita harus memperlakukan IS/IT seperti bagian lain dari bisnis, seperti marketing, produksi atau purchasing — yakni harus diterapkan secara efisien dan efektif agar bisnis dapat bertahan tetapi juga dapat memberikan daya saing strategis bagi organisasi jika dikelola secara baik. Hal ini menyiratkan pendekatan yang berasal dari dan terintegrasi dengan komponen lain dari strategi bisnis.

Written by isal

11 Desember 2020 at 10:02

Panduan Cara Menulis SMART Goals

leave a comment »

Apa itu SMART Goals?

  • Statements dari hasil penting yang ingin Anda capai.
  • Dirancang sedemikian rupa untuk menumbuhkan saling pengertian yang jelas dan timbal balik tentang apa yang merupakan tingkat kinerja yang diharapkan dan pengembangan profesional yang berhasil

Apa saja kriteria SMART ?

S Specific Apa yang akan dicapai? Tindakan apa yang akan Anda ambil?
M Measurable Data apa yang akan mengukur tujuan? (Berapa banyak? Seberapa baik?
A Achievable Apakah tujuannya dapat dilakukan? Apakah Anda memiliki keterampilan dan sumber daya yang diperlukan?
R Relevant Bagaimana tujuan tersebut selaras dengan tujuan yang lebih luas? Mengapa hasilnya penting?
T Time-Bound Apa kerangka waktu untuk mencapai tujuan?

 

Selengkapnya bisa didownload di link ini .

Written by isal

9 April 2020 at 15:27

Ditulis dalam Bisnis, karir, motivasi

Tagged with , ,

Sukses Finansial Karyawan

leave a comment »

KESIMPULANNYA: PENGHASILAN DARI ASSET HARUS LEBIH BESAR DARI PENGELUARAN BULANAN

Written by isal

5 Februari 2013 at 15:46

Uang bukan solusi thd segala persoalan

leave a comment »

image

Written by isal

20 Desember 2012 at 05:52

100 Langkah Rencana Aksi Keuangan: Agar Indonesia Kuat dan Tidak Miskin

leave a comment »

Berikut saya sampaikan intisari dari Buku yang cukup bagus dan bermanfaat untuk mengelola keuangan pribadi terutama rencana keuangan jangka pendek, jangka panjang sampai rencana keuangan memasuki pensiun.

Judul-nya: Untuk Indonesia Yang Kuat: 100 Langkah Untuk Tidak Miskin
karangan Ligwina Hananto seorang Financial Planner dan narasumber Financial Clinic di beberapa radio swasta di Jakarta.

Intisarinya berupa Ringkasan 100 Langkah Rancana Aksi Keuangan yang dapat Anda terapkan dalam kehidupan Anda sehari-hari.
Silahkan disimak dan diterapkan. Semoga bermanfaat!

AksesPlus : Franchise Pembayaran Online Untuk UKM

with one comment

Lumayan sambail buka warung bisa buka loket pembayaran listrik, telepon, internet, TV Kabel, kartu kredit, dll.
Layanan ini diprovide oleh salah satu Bank Perkreditan Rakyat (BPR) terbesar di Jawa Barat yakni BPR Karyajatnika Sadaya (BPR KS). See : www.aksesplus.com

Baca entri selengkapnya »

Written by isal

20 November 2010 at 20:23

Memulai bisnis

with one comment

Untuk berhasil, kita membutuhkan sistem kerja yang kuat, dan time (orang-orang) yang dasyat.

Kita harus kuat dalam 3 sistem berikut:

  • Sistem sumber daya manusia termasuk pembinaan, reward dan punishment
  • Sistem kontrol ( kontrol arus kas, kontrol kedisiplinan, kontrol keuangan, administrasi, dll)
  • Sistem marketing

Untuk memilih orang-orang yang tepat, ada 3 kualitas yang diperlukan:

+ Passion, gairah hidup, gairah kerja
+ Integrity
+ Skill, keahlian

Pada dsarnya orang mencari duit dengan:

  1. Memproduksi barang atau jasa yang dibutuhkan
  2. Menjadi supplier dari produsen barang atau jasa
  3. Menjadi distributor dari barang atau jasa yagn dihasilkan
  4. Menyediakan alat-alat untuk memproduksi barang atau jasa
  5. Mengajarkan ilmu produksi atau jasa
  6. Menjadi penyedia alat pengangkutan
  7. Menyewakan lahan untuk produsen, supplier, konsumen
  8. Makelar diantara semuanya (konsumen, supplier, produsen)
  9. Menjadi karyawan diantara semuanya(konsumen, supplier, produsen)

OK selamat berbisnis!

Written by isal

21 Juni 2010 at 03:48

Ditulis dalam Bisnis

Tagged with , , ,

Rencana Bisnis itu Penting

leave a comment »

Sudah menjadi hal yang umum bahwa untuk menjadi orang yang kaya katanya kita harus punya bisnis. Dan orang kaya umumnya adalah pengusaha. Contohnya: Khairul Tanjung – Abu Rizal Bakrie – Arifin Panigoro – Hari Tanoesoedibjo – Aa Gym – Yusuf Mansur – dll.

Nah adapun untuk bisnis pun gak bisa langsung derrrrr begitu saja, bagusnya harus ada rencana bisnis. Rencana bisnis itu penting bagi sesiapa yang ingin memulai bisnis. Memulai bisnis perlu dipetakan secara matang agar nanti pas di perjalanan bisnis itu bisa dapat terukur hasil dan manfaatnya. Rencana bisnis juga akan membantu si pebinsis untuk mendapat dana kredit seperti dari bank atau investor.

Berikut adalah beberapa link yang berguna untuk memulai bisnis. Bismillah :

Semoga bermanfaat. Selamat berbisnis!

Written by isal

7 Juni 2010 at 15:33

Ditulis dalam Bisnis

Tagged with , , ,

%d blogger menyukai ini: